A partir de hoje, apresentaremos uma série de posts escritos por pessoas muito ligadas ao Kaizen Institute Brasil. E a primeira delas é o Euclides Coimbra, Diretor Geral do Kaizen Institute Ibéria (Portugal e Espanha), ex-CEO do Kaizen Institute Global e autor do livro Total Flow Management.
O que torna um Indivíduo mais competitivo? E uma Equipe? E uma Organização? E se eu propusesse ao leitor completar uma maratona, dentro de 6 meses, e o leitor fosse alguém que pouco ou nada corre, embora não tenha nenhum impedimento físico para tal? É muito provável que dissesse que estou sonhando, pois só pessoas com muitos anos de treino conseguem esse feito.
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quarta-feira, 11 de julho de 2012
quarta-feira, 27 de junho de 2012
Enquanto os fracos choram pelo câmbio, os fortes eliminam desperdícios
A Toyota andou comendo o pão que o diabo amassou. Desde o Tsunami no Japão, passando pelas inundações no sudeste asiático - que destruíram boa parcela das operações de seus fornecedores -, até a alta do Iene, que desfavorece a competição com as montadoras da Coreia do Sul, por exemplo. Mas a estratégia para recuperação já é conhecida: eliminação completa dos desperdícios! É isso o que nos diz o Vice-Presidente Executivo da Toyota, Atsushi Niimi, nessa entrevista publicada pelo jornal Washington Post.

Autor: Luiz Alcides Nascimento - consultor do KIBR
Autor: Luiz Alcides Nascimento - consultor do KIBR
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